怀集 互联网体育营销新玩法

面(mian)对(dui)一亿(yi)美金一年是不是太贵(gui)的(de)问题，黎瑞刚坦白讲：“贵(gui)是贵(gui)，你还得要拿。这种头部(bu)资源(yuan)(yuan)是稀缺资源(yuan)(yuan)。这对(dui)用户具有强粘性的(de)资源(yuan)(yuan)未来的(de)广告价值、收费潜力(li)巨大。”

家里放点活性炭能(neng)够吸(xi)附(fu)室内的甲醛且吸(xi)附(fu)量比(bi)较大，可是活性炭不能(neng)分(fen)解这(zhei)些甲醛，那么一(yi)旦(dan)它吸(xi)附(fu)饱(bao)和了就能(neng)造(zao)成甲醛二次污染空气。所以(yi)大家运用活性炭大约(yue)一(yi)个月(yue)就要更(geng)换一(yi)下。

当时，PPTV体(ti)育传媒事业部(bu)总监董(dong)砾曾表示，一些(xie)顶级(ji)赛事版权(quan)基本上以每年30%～40%的价格往(wang)上涨。“未来几年，国(guo)内(nei)的视频网(wang)站可能只(zhi)买得起个(ge)别赛事版权(quan)。”

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尽管很多人了解(jie)咕(gu)(gu)咚都(dou)是从咕(gu)(gu)咚手环开始，但(dan)2013年发(fa)(fa)布手环2后，申(shen)波(bo)决定不再开发(fa)(fa)新产品，后来甚至把天猫店也关了，专心做软件。事(shi)实上，当(dang)时的(de)智能硬件在中(zhong)国正如日中(zhong)天，说服团队放弃手环并不容易。

不管是前段时间优酷拿下(xia)世界杯(bei)还是爱(ai)奇艺与(yu)新英体育组(zu)建合资公司，还是最(zui)近字节跳动与(yu)NBA达成长期(qi)全(quan)球合作，“流量大(da)户”互(hu)联网公司们对于(yu)内容(rong)的追逐从(cong)未止步，但这(zhei)一(yi)轮(lun)，大(da)家的布局(ju)相较于(yu)上(shang)两个周(zhou)期(qi)，都显得格外谨慎。

以中(zhong)超、世界杯、英(ying)超、西甲等为代表足(zu)(zu)球赛事(shi)一直都是平台(tai)必争之地。特(te)别(bie)是2015年《中(zhong)国足(zu)(zu)球改革发展总体方(fang)案》提(ti)出(chu)要建立足(zu)(zu)球赛事(shi)电(dian)视转(zhuan)播权市(shi)场(chang)竞争机制，创(chuang)新足(zu)(zu)球赛事(shi)转(zhuan)播和(he)推广运营方(fang)式，其中(zhong)包括探索传统媒(mei)(mei)体和(he)新媒(mei)(mei)体在足(zu)(zu)球领域融合(he)发展的实现形式，增加新媒(mei)(mei)体市(shi)场(chang)收入。

与(yu)此同时，有业(ye)内人士指出(chu)，虽然健(jian)身(shen)领域创业(ye)正(zheng)热(re)、平台众(zhong)多，但大多仍(reng)停留(liu)在单一的运(yun)动方面，还没(mei)有真正(zheng)地把运(yun)动与(yu)健(jian)康结(jie)合(he)起来。而智能(neng)硬件产品同质化严重(zhong)，除智能(neng)手环之外，大多数(shu)智能(neng)硬件产品的市场(chang)认知度和接受度还不够高。

一(yi)方面是新(xin)浪微博在(zai)(zai)(zai)2009年(nian)(nian)(nian)(nian)至2013年(nian)(nian)(nian)(nian)爆发式(shi)增(zeng)长之(zhi)后，陷入了(le)滞涨，但在(zai)(zai)(zai)2015年(nian)(nian)(nian)(nian)左右开始复苏，用户(hu)粘性不断(duan)增(zeng)强；另一(yi)方面，2016年(nian)(nian)(nian)(nian)被(bei)称(cheng)为“短视频(pin)元年(nian)(nian)(nian)(nian)”，中国用户(hu)的注意力(li)市场上短视频(pin)一(yi)路高歌(ge)，在(zai)(zai)(zai)2017年(nian)(nian)(nian)(nian)更是风头强劲。

利用室内甲(jia)醛(quan)能(neng)够溶在(zai)食醋(cu)中这(zhei)一特性，我们(men)可以把(ba)食醋(cu)放在(zai)家里面。不过已经溶在(zai)食醋(cu)里的甲(jia)醛(quan)会跟随温度的提升再一次挥(hui)发，那么就容易产生反复污染。

“咕咚针对(dui)的(de)是普通(tong)大众而不是少数(shu)(shu)运(yun)动(dong)精英，一方面需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)好(hao)玩有趣(qu)，大家才能坚持运(yun)动(dong)，另一方面如果(guo)只是记录运(yun)动(dong)路(lu)线和运(yun)动(dong)数(shu)(shu)据，对(dui)单(dan)个(ge)用(yong)户是没有价值的(de)。”申(shen)波表示，这需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)知(zhi)道数(shu)(shu)据背后代表的(de)是什么，需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)有社交和社区平台来(lai)解读这些数(shu)(shu)据，从而对(dui)记录功能进(jin)行增(zeng)值。“用(yong)户除(chu)了数(shu)(shu)据和内容，可(ke)能还(hai)需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)装(zhuang)备，需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)参加(jia)赛事和活动(dong)，咕咚就(jiu)把这些引进(jin)来(lai)，逐步形(xing)成一个(ge)完备的(de)基(ji)于个(ge)体(ti)的(de)生态系统。”

例如在(zai)赛(sai)事(shi)方(fang)面，大(da)型体育(yu)赛(sai)事(shi)的(de)版(ban)权(quan)(quan)资源已基本被瓜分殆尽，近年来(lai)经(jing)过激(ji)烈竞(jing)争，版(ban)权(quan)(quan)市(shi)场趋于理性，结构(gou)趋于稳定。经(jing)历了(le)一段时间的(de)版(ban)权(quan)(quan)热炒之后，逐渐(jian)回(hui)归(gui)理性的(de)互(hu)联网(wang)(wang)巨(ju)头开(kai)始在(zai)赛(sai)事(shi)版(ban)权(quan)(quan)的(de)产业(ye)价值、内容播放的(de)丰富性以(yi)及赛(sai)事(shi)运(yun)营等方(fang)面综合(he)发力，构(gou)建“互(hu)联网(wang)(wang)+体育(yu)”产业(ye)的(de)整体生态格局(ju)。

甚至针对海(hai)外市(shi)场，申(shen)波(bo)都有(you)了(le)新(xin)的考虑。“以前咕咚在海(hai)外几十个国家已(yi)有(you)大量(liang)用(yong)户，目(mu)前进(jin)军欧美市(shi)场的咕咚海(hai)外版主要是把如线上(shang)马拉松等全球(qiu)首(shou)创的新(xin)玩法(fa)，以及运(yun)动与(yu)社(she)交结合(he)的创新(xin)，推荐给海(hai)外用(yong)户。”申(shen)波(bo)说，咕咚正在积极推广海(hai)外版本Runtopia，加速国际化(hua)进(jin)程，将打(da)破Runkeeper、Nike+Running等现(xian)有(you)运(yun)动APP偏(pian)于(yu)工具化(hua)的格(ge)局，将国内的体育运(yun)动创新(xin)复制到海(hai)外市(shi)场。

而在硬件方面，可穿戴设备等技术的应(ying)用，让(rang)体育变得更有“科技范(fan)儿(er)”。

活性炭是(shi)比较(jiao)普通常见的吸(xi)附材(cai)料，其(qi)吸(xi)附量(liang)较(jiao)大，廉价，短期(qi)内的效果不错。但是(shi)活性炭无法(fa)分解甲(jia)醛，所(suo)以容易饱(bao)和，一(yi)(yi)般建(jian)议20天-1个月左(zuo)右(you)就(jiu)更(geng)换一(yi)(yi)次(ci)，以防止活性炭饱(bao)和后甲(jia)醛反弹。

近年来，国家(jia)大力推动(dong)“互联网(wang)+”的概念，鼓励开(kai)发以移(yi)动(dong)互联网(wang)技术(shu)为支撑(cheng)的各项(xiang)服(fu)务(wu)，其中(zhong)体育服(fu)务(wu)是重(zhong)中(zhong)之重(zhong)。

过去，爱(ai)奇艺(yi)(yi)的(de)(de)(de)体(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)资源(yuan)都是网球、高尔夫等小众赛(sai)事，在原新英(ying)(ying)体(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)、爱(ai)奇艺(yi)(yi)体(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)频(pin)道(dao)的(de)(de)(de)所(suo)(suo)有版权及其他资源(yuan)统一到爱(ai)奇艺(yi)(yi)体(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)独立运(yun)营后(hou)，爱(ai)奇艺(yi)(yi)的(de)(de)(de)体(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)资源(yuan)就将突破到大球领域，2018-2019赛(sai)季的(de)(de)(de)英(ying)(ying)超联赛(sai)以(yi)及10年的(de)(de)(de)亚(ya)足联赛(sai)事版权都将成(cheng)为爱(ai)奇艺(yi)(yi)的(de)(de)(de)筹码，新英(ying)(ying)体(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)多年的(de)(de)(de)体(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)运(yun)营经验也能有所(suo)(suo)帮助。

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互联网+体育(yu)的(de)(de)浪潮，也(ye)已掀起，从BAT巨头的(de)(de)动向便可看出趋势的(de)(de)端倪：百度(du)布(bu)局了和英国(guo)(guo)数(shu)字(zi)体育(yu)传媒集(ji)团PerformGroup（文(wen)后详解(jie)2）的(de)(de)未(wei)来(lai)发展(zhan)，在该(gai)集(ji)团旗下拥(yong)有200种(zhong)以(yi)上体育(yu)赛事(shi)(shi)的(de)(de)数(shu)字(zi)版权(quan)，比(bi)如我们(men)熟悉(xi)的(de)(de)英超(chao)，WAT等；阿(a)里(li)，投资恒大，和皇家(jia)马德里(li)形成战略合作(zuo)；腾讯(xun)拿下了NBA未(wei)来(lai)5个赛季(ji)的(de)(de)中国(guo)(guo)独家(jia)网络直播(bo)版权(quan)；万达(da)集(ji)团，10亿(yi)欧元收购瑞士盈方(fang)体育(yu)传媒，拥(yong)有了国(guo)(guo)际足联26个国(guo)(guo)家(jia)和地区的(de)(de)赛事(shi)(shi)转播(bo)权(quan)及2018和2022的(de)(de)两届世界杯(bei)销售权(quan)；乐(le)视布(bu)局章鱼TV主打赛事(shi)(shi)直播(bo)，27亿(yi)元拿下中超(chao)新(xin)媒体转播(bo)权(quan)等。

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